Des outils de gestion performants et adaptés aux spécificités de votre organisation
Nos prestations s’orientent vers un accompagnement ponctuel dans le cadre de la gestion de votre entreprise, en réponse à 3 grands OBJECTIFS.
1/ ANTICIPER
via LE PREVISIONNEL :
- pour avoir une vision financière d’un projet (lancement d’une nouvelle activité),
- pour valider la rentabilité d’un investissement et valoriser une demande de financement,
- pour s’appuyer sur une prospective claire à moyen terme de votre activité.
2/ MAÎTRISER ET ANALYSER VOS PLANS D’ACTIONS STRATÉGIQUES
via des OUTILS SPECIFIQUES selon les objectifs recherchés :
- bénéficier d’une vision plus précise de la performance de vos activités (par B.U, par secteur géographique) => par la mise en place d’une comptabilité analytique,
- déterminer vos prix de revient, valoriser vos encours, maîtriser les coûts fixes & variables => par l’élaboration de calculs de coûts,
- chiffrer l’impact d’une embauche, mesurer l’impact sur le chiffre d’affaires.
3/ PILOTER
via la CONCEPTION DE TABLEAUX DE BORD adaptés à vos besoins
- Se fixer des objectifs en terme de chiffre d’affaires au regard d’un budget de charges fixes et d’une hypothèse de taux de marge => seuil de rentabilité financier,
- Etablir des budgets et assurer un comparatif réalisé/budget,
- Etablir une situation intermédiaire et réaliser une projection d’atterrissage en fin d’exercice en fonction des prévisions réalisables sur les derniers mois d’activité
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